- Building industry leaders -

Voor extreem goed leiderschap en schaalbare groei.

Leiderschap- en businessprogramma’s voor snelle denkers gebaseerd op winnende strategieën en decennia aan coachingservaring.

Gratis videotraining

Wij hebben onder andere gewerkt met:

logos-bedrijven
logo bedrijven

De levenscyclus van je bedrijf

De groeifases van een bedrijf vragen elk een andere manier van besturen en leiderschap. Elke fase kent ook haar eigen problemen. Gelukkig zijn er ook oplossingen die zorgen voor helderheid, focus en schaalbare groei. Voor ondernemers en CEO’s hebben we unieke coaching- & businessprogramma’s ontwikkeld die hier op zijn gebaseerd.

Ons team bestaat uit een ervaren leiderschap- & businesscoach, een performancecoach en een teamcoach. Ondernemers en CEO’s kunnen hun businessdroom realiseren met Who is Behind the Suit. Organisaties kunnen schaalbaar groeien met Change en ervaren ZZP-ers kunnen hun winst vergroten met de Diamond VIP dag. 

behind the suit traject
6-12 mnd

Behind The Suit

In het Who is Behind the Suit programma maken we de kortste en tevens langste reis die je ooit gaat maken. Die van het hoofd naar het hart.
Behind the Suit bekijken
change traject
6-12 mnd

Change

In het Change programma gaan we uit van jouw bedrijf in de toekomst, om van daaruit met terugwerkende kracht te kijken wat we moeten innoveren.
Change bekijken
vip dag
1-daagse

Diamond VIP Dag

Tijdens de Diamond VIP werken we aan jouw fundament als mens en ondernemer, zodat het bouwwerk wat jouw business heet verder kan groeien.
VIP dag bekijken

Onze unieke S&S-werkwijze

In 6 tot 12 maanden doorlopen we 3 fasen van de S&S-werkwijze om je leiders en organisatie te ontwikkelen

1. Quickscan & Analyse


Hoe ziet jou stip op de horizon eruit?

We ontwikkelen de scope van buiten naar binnen

Hoe ziet jou organisatie er op dit moment uit?

Pas daarna maken we een nulmeting van de organisatie

2. Key Resources & Strategie

Welke mensen horen thuis in jou toekomstige bedrijf?

We ontwikkelen een blauwdruk van waaruit je medewerkers kunt verbinden met je organisatie

Welke strategieën kun je hanteren om je waardepropositie te verzilveren?

We gaan op zoek naar het DNA van jouw bedrijf en sluiten deze aan op je waardepropositie

3. Roadmap & Executie

Hoe ziet de roadmap naar jou stip op de horizon eruit?

We zetten de strategische doelen om naar KPI's

Hoe vertalen we het beleid & de strategieën door naar een succesvolle executie?

We maken een effectief plan van aanpak om de change te implementeren

Onze unieke S&S-voordelen

ZES VOORDELEN VAN HELDERHEID, FOCUS EN SCHAALBARE GROEI

  • Inzicht in knelpunten op organisatie- en intermenselijk niveau door grondige analyse

  • Meer plezier en minder stress door het hebben van een loepzuivere focus

  • Verhoogde effectiviteit in organisatie door leiderschapsblauwdruk

  • Snellere executie doordat belemmerende overtuigingen worden opgelost door coaching

  • Maken van bewustere keuzes door heldere scope en focus van jouw leiders

  • Realisatie change door vaardigheden van extreem goed leiderschap

marco moojman

Marco Mooijman

DIRECTEUR Jura

"Door de groei van mijn organisatie is mijn rol binnen het bedrijf veranderd. Ik ben met Sandhya in het jaarprogramma Who is behind the Suit op zoek gegaan naar mijn “nieuwe” rol. Het coachtraject levert mij veel op: rust en overzicht, meer structuur, beter leren genieten van mijn successen, maar ook leren van mijn fouten. Het bijzondere is de spiegel die je wordt voorgehouden. Ik heb de afgelopen 20 jaar alles gegeven aan het bedrijf en te weinig tijd aan andere dingen. Bepaalde gedachtepatronen worden doorbroken en vooral de feedback die ik krijg is zeer waardevol. Ik heb nu weer nieuwe energie gekregen om dingen te ondernemen en te verbeteren. Sandhya heeft een directe aanpak en lokt me af en toe uit de tent wat bij mij een positief effect heeft. Ze is flexibel, weet situaties duidelijk uit te leggen c.q. te ontleden en staat altijd voor me klaar."

 

chris

Chris Pronk

Directeur Tetteroo Bouw & Projectontwikkeling

"Sandhya heeft ons tijdens het Change programma op organisatievlak begeleid en gedurende het jaar zitting genomen in ons MT. Voor ons bedrijf heeft zij de eerste aanzet gegeven in het leren begrijpen van de menselijke aspecten achter ons als MT. De methode die ze hiervoor heeft gebruikt heeft ze duidelijk toegelicht. Het heeft ons een goed houvast gegeven in de teamvorming waar we mee bezig zijn. De manier hoe Sandhya dit met ons heeft aangepakt is het beste te omschrijven als bijzonder doortastend en respectvol. Wij zijn haar hier zeer dankbaar voor. Ik heb meerdere coaches meegemaakt en het bijzondere aan Sandhya vind ik de snelle manier van het doorgronden van de casus en de hierbij behorende persoonlijke uitdagingen. Om het in moderne termen uit te drukken: het is right on spot. Mijn team en ik hopen in de nabije toekomst nog veel met haar te mogen samenwerken met als doel meer uit onszelf te kunnen halen. Met haar hulp en steun hierbij zijn we ervan overtuigd dat dit gaat lukken."

 

fiona

Fiona Moerings

Directeur Moerings

"Ik heb de samenwerking met Sandhya tijdens het Change programma als zeer fijn ervaren. Er is mede door de gesprekken met haar weer rust binnen mijn organisatie gekomen. Ook is er meer respect naar elkaar toe, doen we nu allemaal waar we goed in zijn en wat we ook leuk vinden. Sandhya voelt heel goed aan waar behoefte aan is binnen een organisatie op het gebied van leiderschap en management en kan hier ook goed in schakelen. Zij wordt door iedereen als prettig persoon ervaren en krijgt daardoor mensen mee in de processen van eventuele veranderingen. Ik hoop in de toekomst nog regelmatig op welke manier dan ook met Sandhya te kunnen samenwerken."

 

Ontvang leiderschap- & Businessinzichten om te groeien

Contactgegevens:

  • Suits & Soul ©

  • 06 - 40 45 38 06

  • sandhya@suitsandsoul.nl

  • KVK 73251526 Den Haag

Kleine lettertjes:

Volg Suits & Soul via:

credentials